连日来，关于电视媒体市场上半年的数据报告陆续出炉，无论是电视媒体整体收视情况，还是电视综艺或电视剧的收视排行，透过这些系统化呈现的数据，我们多少能感知到电视行业正在面临的挑战。
开机率下降，收视总量下滑等老生常谈的话题自不必说。综艺节目在经历前两年的喧嚣与热闹之后，也渐渐归于平静，卫视节目招商难，冠名费遭遇天花板，综艺播出比重下降明显，爆款节目缺席，文化类节目虽广为热议，却“叫好不叫座”。电视剧整体收视也不如去年，除个别头部资源，大多数收视都在0.5以下，周播剧场“赔本赚吆喝”，只为培养年轻观众收视习惯。有了口碑没收视，有了收视口碑又不行，这是当下中国影视市场的现状。
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电视收视总量下滑
观众被互联网分流
2017上半年，电视收视总量同比下滑，无论是平均到达率，还是人均收视时长，都呈下降趋势，日均观众规模缩小，忠实度稳定。
一线卫视累积到达率表现比去年总体是有下降，这与整体晚间开机率的下降存在直接关系，与15到24岁还有25到34岁的观众离开电视机有关。
一线卫视受影响较大，它的总体观众规模比去年略有减少，但到达率还维持的很高。
二线卫视的观众到达规模很难再维持下去，只靠晚间两集剧让观众有一个收视习惯，再去维持收视率非常难。
互联网新媒体的发展创造了新的传播渠道，也在潜移默化中重塑看电视的方式。从举家围坐荧屏前，到边看电视边刷微博，越来越多的人习惯于在大、小屏幕间自由流转，表达观点、参与互动。受众的影响力正沿着“媒体链”逆向蔓延，革新着从节目制作到产业发展的方方面面。
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综艺播出比重下降明显
收视比重降幅明显
今年上半年综艺市场在经历最初市场红利期之后，开始有逐渐转冷的迹象。2017年上半年所有调查城市观众全年人均综艺节目总收视时长为3102分钟，占所有节目收视总时长的13.3%，较2016年同期水平有所下滑。
根据CSM52数据显示，今年上半年收视过3的季播综艺节目为零，综N代节目表现疲软，收视率明显下滑；爆款节目缺席，尽管文化类综艺类深受社会广泛热议，但也面临“叫好不叫座”的尴尬。
周末综艺节目市场的竞争依然激烈；各周天综艺节目收视比重均有所下降，周日、周一下降最明显，周五综艺节目基本维持稳定。一般而言，19:00点至22:00点被认为是综艺节目“黄金档”，其中周五、周六的“黄金档”更是每家卫视的必争之地。上半年央卫视频道，每天920黄金时间段，综艺节目首播和重播都在下降。
此外，值得关注的是，继“限娱令”“加强版限娱令”“限韩令”，以及对网络视听节目进一步加强管理的《通知》之后，广电总局最近开始关注“全明星阵容综艺”节目。根据相关“限令”意见，从下半年开始，全明星综艺或将被移出“黄金档”，《极限挑战》《挑战者联盟》等节目首当其冲，播出时间已近20年的综艺节目《快乐大本营》也面临被整改或是换档的命运。
3
电视剧资源利用效率减弱
头部卫视垄断大剧
从2017上半年数据看，电视剧收播总量已达饱和，播出与收视之间形成相对稳定的结构。当代反腐大剧《人民的名义》平均收视3.661%创下近年收视率新高。但整体上，今年上半年单平台收视率表现突出的剧目相对较少，收视率超1%剧目共17部，超1.5%剧目仅4部。
上半年头部效应依然明显。一线卫视借自身的强大资本，整合大量优质内容资源，竞争力极强。从上半年首播电视剧数量来看，央视及湖南、东方、北京、浙江、安徽等卫视购剧能力突出。
从收视率来看，北京卫视、安徽卫视等卫视收视回报则较为不足。二、三线卫视则相对难以插足，宁夏、河北、陕西等卫视选择打出“安全牌”，首播剧数量极少，竞播二轮、三轮剧成为主攻方向。
从网络播放量来看，古代传奇剧《三生三世十里桃花》网播量拔得头筹。头部作品相对集中，集均网播量超3亿的电视剧有6部，且总播放量均超百亿。不过与收视率头部分布略有不同的是，网播量头部剧目均有当红明星演员参演，普遍更具话题性与争议性。
需要指出的是，口碑与社交热度不成正比，讨论度高的作品并不一定就是好作品，事实上，剧情、演技与制作水平才是观众评价剧目好坏的普遍标准。
有了口碑没收视，有了收视口碑又不行，这是当下中国影视市场的现状。
不管什么平台和渠道，对于媒体来讲，就是内容为王，电视之所以深入人心，就是凭借在新闻、综艺、电视剧这几块优质的内容输出，而且是大量的、稳定的输出。
然而，伴随智能手机的普及，移动互联网的迅猛发展，微信等新媒体平台的全民化入侵，过去电视媒介最重要的两大模式——“渠道为本”、“内容为本”这两种盈利模式都因为互联网的迅速发展而被解构和重新定义。电视需要从内容生产、包装加工到服务逻辑上进行全面深刻的模式重组，重新获得与新媒介竞争的位置和优势。
